（圖為管理能力提升培訓班學員合照）

2024年8月12日至8月14日，青島城投集團“人才強企，建設新型城投”管理能力提升培訓班在浙江大學西溪校區成功舉辦。本次培訓由青島城投集團黨委委員、工會主席郭健帶隊，來自集團總部部門和直屬管理公司的40名干部和骨干員工參加培訓。

（圖為開班儀式授班旗現場）

為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會提出“人才是中國式現代化的基礎性、戰略性支撐”，青島城投集團黨委堅持黨管人才原則，牢牢把握人才強企戰略定位，以更高站位、更大力度推進人才工程，完善人才自主培養機制，于今年7月啟動“人才強企，建設新型城投”系列培訓。本期在浙江大學舉辦的管理能力提升培訓班是“走出去”培訓的第一站，聚焦發展新質生產力及加快構建現代產業體系、有效盤活和經營國有資產、技術創新和管理創新轉型升級、產業園區規劃建設與管理等主題，采用“黨性教育+現場教學+專題講座+企業調研+結構化研討”相結合的方式設置課程，拓展學員視野格局，激發開拓創新精神，提升解決問題能力，增強凝聚力和向心力。

深化認識，紅色教育增智賦能

學員們前往嘉興南湖紅色教育基地，重溫建黨歷史，感悟紅船精神。嘉興南湖是全國愛國主義教育示范基地，是中國共產黨的誕生地。聽著工作人員的講解，學員們重溫了黨的光輝歷史，深刻感受到革命先輩追求理想、前赴后繼、不畏犧牲的奮斗精神。學員們紛紛表示，要傳承好“紅船精神”，將中國共產黨人的擔當、奮斗精神不斷發揚光大，以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風投入到工作中。

（圖為嘉興南湖紅色教育基地全體學員合影）

精準施訓，突出重點問道解惑

圍繞“有效盤活和經營國有資產”“發展新質生產力，加快構建現代產業體系”主題，學員們對黨的二十屆三中全會精神和當前宏觀經濟形勢有了進一步的理解，特別是對于發展新質生產力的切入點和著力點有了全新客觀的認識。在“政府平臺公司轉型升級、固定資產結構調整和功能轉變、產業園招商運營、虧損低效長期投資項目盤活”等痛點堵點難點問題上，通過案例解析，獲得解決方案建議，增強了企業預判應對能力和創新發展能力，為有效盤活和經營國有資產、推動實現集團高質量發展提供了可參考借鑒的思路和方法。

（圖為授課現場）

聚焦前沿，實地學習拓寬視野

學員們先后前往海康威視、青山湖科技城規劃展覽館、源牌科技和萬馬集團等參觀考察，緊緊圍繞企業數字化轉型、產業園投資規劃建設、體制機制創新等主題，與相關企業負責人進行了交流學習。學員們通過現場教學深切感受到了杭州企業濃厚的創新創業氛圍，啟發了思路、開拓了視野。

（圖為參觀走訪企業、園區及交流現場）

搭建平臺，凝心聚力學用結合

在“高績效團隊打造和團隊執行力提升”課程中，學員們通過沙盤模擬，學習了如何合理分配資源、優化團隊結構，并在模擬的商業環境中進行決策。這種模擬不僅鍛煉了學員們的實際操作能力，也增強了團隊協作和問題解決能力。此外，培訓班圍繞“數據驅動企業轉型，實現新型城投轉型發展”“做好持續自驅力團隊建設，助力集團高質量發展”“深入推進資產活化，助力城投高質量發展”“如何通過綠色低碳模式推動城投集團產業鏈升級”四個課題，分組進行了結構化研討，并將圍繞課題完成研究報告，持續推動形成務實成果。

（圖為結業證書頒發現場）

（圖為結構化研討現場）

（圖為班長、學員代表發言）

“人才強企”始終是青島城投集團秉持的重要發展理念。集團將持續推進多層次多元化培訓，以錘煉忠誠、干凈、擔當的高素質人才隊伍為目標，不斷探索和完善人才培養機制，為建設匹配城市戰略、適應未來發展的“新型城投”提供堅實的人才支撐。