近期，青島城投產城集團開展萊西市南部新城國際招商中心一期工程“大干一百二十天 確保年底封頂”集中攻堅行動。項目建設團隊搶抓黃金施工期，用120天的時間，爭分奪秒搶工期，加班加點趕進度，奏響施工大干最強音。截至目前，招商中心項目主體已施工至10層，提前完成原定施工計劃。

（圖為項目施工現場）

打造紅色引擎

助推項目進度

萊西市南部新城國際招商中心一期工程是2021年省級優選項目，也是青島市“區域統籌發展”和萊西市“南強、中優、北美”戰略的重點項目，項目位于萊西市南部核心區域，占地約為50畝，規劃總建筑面積約6.2萬㎡，2023年需完成地上部分單體約3.5萬㎡復雜主體結構施工。面對工期緊、任務重的情況，萊西公司黨支部充分發揮基層黨組織在項目建設中的參與、主導、監督的作用，結合黨建項目化管理進度，適時召開支部大會，針對主體建設關鍵階段進度、質量、安全等方面，緊抓項目9個重要節點形成搶工工作計劃；建立項目攻堅群，強調“事不過夜、馬上就辦”，由各條線定期匯報工作進展，支部書記統一調度、專題研究，確保信息共享、統一行動、及時糾偏。同時，支委帶頭駐扎項目、沉在一線，充分調動參建單位積極性，會同施工單位根據各班組工作性質及工作面大小，成立臨時“突擊隊”，各突擊隊比進度、看成果、爭一流，項目建設明顯提速增效。

充分協調組織

強化政企合作

項目團隊積極發揮協調作用，與突破姜山指揮部、萊西市及姜山鎮政府等相關單位密切協作，牢固樹立“一盤棋”思想和“項目為王”的工作導向，在政策引領、手續辦理等方面充分協同聯動，共同破題、共同履責，確保各環節有效銜接，形成推進項目“加速跑”的強大合力。

（圖為項目施工現場）

建立保障措施

嚴把質量安全

項目團隊自開展攻堅行動以來，迅速從機制保障入手，提前調整進度計劃，優先安排關鍵任務，做到一天一調度、一周一總結，保證每一個工作節點在規定時間內完成。在確保安全、質量的情況下，高標準推進項目建設。

一是建立項目進度計劃內控工作制度。在施工中不定期檢查、隨時監控施工過程的信息，實現連續、動態的全過程進度目標控制，對照計劃，分析進度執行情況，及時組織調整人員增加、物資投入、資金及機械的投入量；二是堅持例會制度，針對駐外工作特點，均安排晚間開展生產例會，全面分析每日施工進度情況，針對施工中存在的問題，找出根源，提出解決措施，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行；三是加強質檢控制，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質量保工期，加快施工進度。

項目團隊深知“安全第一、質量至上”，趕工期間施工勞務人員多，每道工序施工前必須做好技術質量交底，制定詳細而實施性強的施工方案，保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高效率。項目團隊除加強常規安全檢查力度外，更要求施工單位對作業人員開展安全教育，克服僥幸心理和麻痹思想，提高警惕，增強安全防范意識，確保項目安全生產形勢平穩。

攻堅難點痛點

確保工期提速

針對目前施工情況，項目團隊多措并舉增加人員、設備和材料投入，采取工人倒班、機械不停、延長作業時間、多作業面作戰、重要節點突擊戰、科學優化作業工序等有效舉措，爭分奪秒搶抓工期，確保關鍵節點不停工、不斷檔。

面對項目推進中的各項難點、痛點、累點，項目團隊堅持問題導向，定點破題。因項目特殊，塔吊型號受限，一臺塔吊無法覆蓋現有建筑平方面積，為滿足主樓垂直運輸需求，萊西公司多次協調施工單位，共同研究解決方案，為一臺塔吊配備塔司2名、信號工3名，采取輪流作業制，確?！叭诵醪恍睜顟B。同時為提高出料效率，料臺由原來的兩臺增加至四臺，東西側各兩臺以及要求工人晚間周轉料具，盡可能減少占用白天塔吊作業，確保白天塔吊滿足主樓施工，為保證各層節點按時完成提供了極為重要的保障。

為按計劃工期完成11#樓6-9層施工，項目團隊在施工組織審核階段，便會同施工單位集中人力分東西單元進行施工、驗收，確保東段混凝土澆筑和西段各工序驗收同時完成，單層施工比計劃提前了0.5天工期。

（圖為招商中心夜間施工現場）

產城集團將繼續以黨建項目化為引領，切實加強組織保障和要素保障，咬緊目標、開足馬力，全面吹響“沖鋒”號角，確保按期完成建設任務。